今年以来，港区分局根据工作实际，把督查工作放在突出位置，建立健全督查机制，以完善制度为起点, 强化督查为抓手，突出效果为目的，切实加强内部督查工作，保证政令畅通和各项决策的落实，提高工作效率，有效推进分局各项工作的顺利开展。

一、建立督查责任机制，规范督查行为。围绕督查工作“职责清晰、责任到位”的目标，出台《督查工作实施办法》，建立督查工作领导小组和机构，明确督查机构职责和应督查主要内容，包括干部职工遵守工作纪律、作风、党风廉政建设及各项禁令的执行，科室主要工作任务的落实及量化指标进展情况，领导交办事项的督查等。对工作制度执行情况每月督查1-2次，主要工作任务和量化指标完成情况每月督查1次。同时规定督查机构严格按照职责，强化效能检查和行为督促，每季形成督查报告，切实履行好工作职责。

二、建立督查运行机制，抓好工作落实。为使督查工作作为促进全年工作目标落实的一项重要抓手，分局建立完善“全年抓主线、阶段抓重点”督查运行工作机制，根据2008年分局工作思路，确定全年督查工作的主要事项，抓好全年工作目标任务的分解、检查和考核。排出主要工作督查运行表，注明工作内容、工作进度、主要负责人、分管领导等，每季汇总一次。并根据每月工作安排中的阶段主要工作，建立督查表，列明督查项目、责任科室、进展情况、办结时限等，将此表下发到责任科室，每月进行督查情况通报，推进阶段主要工作的落实。

三、突出重点开展督查，增强督查实效。一是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。二是对分局决议的有关重大事项及时立项督查，限定时间反馈贯彻落实情况，并检查和抽查，及时汇总通报工作进展情况，推动工作落实。三是抓好专项督办。如嘉兴市市长电话交办单、港区主任值班电话交办单、群众信访事项交办单等事项的督查，按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有科室承办、事事有专人负责，确保督查有力、工作落实。